博物馆要想拉近与公众的距离，只能靠“卖萌”来消解文物的“高大上”吗?记者特别采访南京博物院文创部主任邱永生，我们来看看苏州博物馆在文创产品开发设计方面有哪些新思维。

　　记者：目前，南京博物院文创产品的模式是怎样的?自主研发占比?
 

　　邱永生：目前产品开发主要有三种形式：① 完全自主开发，比例在30%左右;② 通过委托、授权有实力的企业进行开发;③ 代销。
 

　　记者：与第三方合作的模式是怎样的?
 

　　邱永生：博物院与社会企业之间合作主要采取品牌合作、授权、代销的形式。通过与厂商不断的交流沟通，发挥各自优势，逐步形成了一套为南京博物院量身定制的设计开发思路。
 

　　记者：南京博物院在2012年9月，揭牌成立了江苏省博物馆商店联盟南京博物院总店，目前联盟店已达到20家。你们之间的合作方式除了经营的合作，是否有文创产品开发的合作?
 

　　邱永生：江苏省博物馆商店联盟将不断整合整个江苏的文化资源，以联盟店的形式统一规划、加强合作，重点开发吴韵汉风特色的文创系列产品，促进全省博物馆文化创意产业的发展。
 

　　记者：除了馆藏文物的开发，还有其它哪些文创类产品吗?
 

　　邱永生：以江苏历代文明为基础，结合院内常设展览和临展，以六朝文化、民国文化为主线，进行文创商品的开发，试图在实践中渐趋摸索出一套比较符合我院实际的文化创意产品开发模式。
 

　　南京博物院每年大概都有10个左右的临展，文创部都会配合展览开发相关文创产品，且展厅内部都会配有文创专柜。在开展前6个月，拿到展览大纲、图录，进行前期筛选，然后选取合作企业进行产品设计、确认、打样，直至上柜销售。
 

　　记者：请具体谈谈，民国文创产品一条街，当初的策划与现在的文创产品开发?
 

　　邱永生：民国风情街区主要是为了展示老南京城市、文化、生活等景象。为了使民国街的整体形象更立体、互动性更强，先后引进了邮局、书店、中药铺、胭脂铺、照相馆、咖啡馆等具有实用性的实体店铺。让观众可以感同身受当年地道的老南京民国味道。集休闲、娱乐、美食等于一体特色街区打破了单一沉闷的参观模式，将观众作为主角的交互设计是南博打破常规的一种参观新模式。
 

　　记者：当前，博物馆文创开发遇到的最大的困难是什么?政策支持、资金、人才等方面?
 

　　邱永生：博物馆开发文创产品创收并非博物馆经营管理的最终目的，而是促使其更好地发挥社会职责和教育职能的延伸手段之一。但是目前博物馆文创发展在体制上特别是如何激发内在活力等方面存在较大的困难。
 

　　建议：
 

　　1. 希望政府财政部门给予相关的政策及经费支持，设立专项文化产业引导资金或项目经费。
 

　　2. 完善各项优惠政策促进博物馆文创事业的发展，如给予税收减免等支持。
 

　　3. 加强对博物馆文创产品的知识产权保护，促进文创产品市场良性竞争和发展。
 

　　4. 可以尝试“一馆两治”，将文创开发、经营销售部门与业务、管理部门分治。加强经营活动管理和经营绩效核算、评估，奖优罚劣。
 

　　5. 由国家文物局或中国博协牵头，建成覆盖全国博物馆的网上销售系统。
 

　　6. 图书及教育产品的销售应予免税。
 

　　记者：目前，国家有一系列的举措鼓励博物馆充分利用馆藏品开发文创产品，这一系列举措对南博的创意产品的开发具有哪些重要意义?
 

　　邱永生：我们将更好的利用国家的政策导向，开发出更具特色、更实用、更环保、更优质的文创产品，真正实现“将博物馆带回家”这一理念。同时，我们将进一步加大联盟发展的力度，通过江苏省博物馆商店联盟的平台，将为江苏省内博物馆文创事业做出贡献。
 

　　记者：谢谢!